身為一位專業的棒球迷，你一定知道『農場』就是二軍或小聯盟的代名詞，也可以猜到『農場主管』的工作就是負責管理所有小聯盟球員，但是農場主管到底要做些什麼？以中華職棒的規模，設置一位專職的農場主管到底是真有必要還是多此一舉？
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用『農場』來形容職業棒球的新人養成系統，這個用法來自美國職棒；過去臺灣比較慣用日本職棒的『二軍』，但近年隨著媒體對美國職棒的大量報導、以及關心美國職棒的球迷越來越多，農場、二軍、小聯盟等名詞都已為人熟知，任何人都可以望文生義，掰出一番似是而非的大道理。
但是今天我想稍微認真討論一下農場主管這個職位。
中華職棒近幾年開始有了指派農場主管的概念，中信兄弟隊先後有丘昌榮、彭政閔兩位，富邦悍將隊前副領隊陳金鋒也曾經有過類似的工作內容；其他各隊雖然尚未有正式的職位指派，但大多有指定的人選負責屬於農場主管的業務。
所以農場主管到底要做些什麼？
簡單的說就是管農場，也就是管理那些年輕的、還不夠資格在一軍出賽、還在磨練球技的新球員；但是這其中還有更深的學問。
美國職棒以小聯盟農場培育大聯盟球員的概念，源自名人堂傳奇人物布蘭奇瑞基(Branch Rickey)，也就是電影『傳奇42號』中，那位堅持讓傑基羅賓遜(Jackie Robinson)成為大聯盟第一位黑人球員的前洛杉磯道奇隊總經理。
瑞基在加入道奇隊之前，曾經在聖路易紅雀隊任職二十多年，先後擔任過總教練和球隊總裁；他擔任總教練時的戰績並不理想，也因此遭到開除，但球團認為他對職棒發展有獨到的眼光，因此將他留任為隊務經理(當時尚未有總經理/領隊這個職稱)。
在1930年代之前，美國職棒各隊尚未有像現在完整的小聯盟培育系統，當時所謂的小聯盟泛指許多獨立存在的棒球聯盟，他們與大聯盟球團沒有合作關係，當然更沒有像現在一樣的升降機制。
瑞基是第一位想到利用這些獨立聯盟球隊來『培養』年輕球員的經理人，他培養出來的球員陸續支援了大聯盟的聖路易紅雀隊，兩度為球團拿下世界冠軍，也引起了其他球團競相效尤，漸漸為現代美國職棒的農場制度建立了雛型。
美國職棒球團結構自球團總裁以降，一般都可以分成兩個區塊，一個是棒球事務(Baseball Operations)，另一個則是商業事務(Business Operations)。
簡單來說，棒球事務包括所有與『場上比賽』有關的事務，也就是穿上球衣的那群人；譬如說教練選手的簽聘與調度、球探事務、數據分析、選秀、交易等等；商業事務則包括所有與『賺錢』有關的事務，譬如說門票商品、企業行銷、媒體轉播、社區活動等等。
過去棒球事務都是由總經理負責，直接向總裁報告，但近年來球團喜歡幫總經理升官，讓他們變成棒球事務副總裁，專門管理上述的棒球事務，總經理就成了副總裁之下的最高參謀。
一般來說，美國職棒球團位階最高的幾位主管分別就是總裁、棒球事務副總裁、商業事務副總裁這三位。
在棒球事務這個區塊，副總裁之下就是總經理，這兩位專門統籌整個球團裡所有與場上比賽有關的事務；從球探選材的方向、選秀優先順序的安排、選手簽約談薪、年輕選手的培訓方式、大小聯盟選手的升降、教練的聘任、球隊戰術方向的擬定、進階數據的分析運用等等，他們都必須瞭如指掌。
與棒球事務副總裁和總經理最切身相關的，當然就是大聯盟球隊的戰績，也因此最常和他們一起為球隊表現傷腦筋的就是大聯盟總教練，而專門負責管理小聯盟事務的就是農場主管。
農場主管是英文Farm Director的直譯，但這只是口語俗稱，這個職位正式的英文其實是 Director of Player Development，翻成中文是『球員發展部主管』；望文生義，就是專門負責培育球員的意思。
但是在實際操作上，農場主管的職責是球員的升降調動，也就是球員在小聯盟一A二A三A之間的調度，同時也在大聯盟總教練有所需求時，向棒球事務副總裁和總經理提出建議人選。
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June 17, 2020 at 06:47AM
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[WIT] 農場主管做些什麼？中職球團需要農場主管嗎？ 2020週記之25 - 運動視界 Sports Vision
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